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Interessantes für Unternehmen
17.06.2022

Active Sourcing bei Fachkräftemangel - 5 goldene Regeln zur Personalgewinnung

Die Nachfrage nach Active-Sourcing Dienstleistungen für Fachspezialisten bleibt im Jahr 2022 ungebrochen. Sie haben diese gesuchten Personen endlich an der Angel! Dann springen diese ab oder rutschen Ihnen durch die Finger. Kommt Ihnen das bekannt vor?

Hier die schlechte Nachricht: Auch gloor&lang zaubert keine neuen Kandidaten aus dem Hut!
Die gute Nachricht: Wenn wir gut gebrieft und eng mit unseren Kunden zusammenarbeiten, finden wir fast IMMER eine Lösung.

17.06.2022

Active Sourcing bei Fachkräftemangel - 5 goldene Regeln zur Personalgewinnung

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Hier unsere 5 goldenen Regeln im Active Sourcing der Personalgewinnung

1_Briefing

Im aktuellen Arbeitnehmermarkt geht es darum, Kompromisse zu suchen und die maximale Schnittmenge zwischen Wunsch und Wirklichkeit zu finden. Ihr Management und die Linienverantwortlichen bestehen auf einer Vielzahl von Qualifikationen, die beim näheren Hinsehen nicht nur übertrieben, sondern in der jeweiligen Kombination regelrecht unrealistisch sind?

gloor&lang hilft mit dem Blick von aussen und der Erfahrung, wie solche Positionen in anderen Firmen besetzt sind. Aufgaben und Verantwortungen können anders verteilt, Organigramme angepasst und Fähigkeiten erlernt werden.

2_Agiles Sourcing

Von agilem Sourcing sprechen wir, wenn wir mit unseren Kunden zusammen mehrere definierte Suchdurchgänge aufsetzen. Wir fixieren erste Randbedingungen und laufen in einem Sprint zu ersten Ergebnissen. Diese werden direkt mit dem Kunden geprüft. Stimmt die Flughöhe, das Budget, welche Kandidaten reagieren auf das Angebot? Dann korrigieren wir und starten erneut den Suchdurchlauf. Dieses iterative Vorgehen ist schnell und darauf vorbereitet, dass sich das gesuchte Profil im Laufe der Suche verschieben kann.

Wir versuchen den Blick zu öffnen, bringen ungewöhnliche Lösungen ins Spiel und entwerfen mit Ihnen Varianten, die auch ausserhalb der skizzierten Lösungen liegen können.

3_Ansprache

Die Schweiz und vor allem die Region Europa bietet viele spannende Profile. Deren Sichtbarkeit ist durch Social Media gross geworden. Die entscheidende Frage ist, wie man Kandidatinnen und Kandidaten proaktiv abholt und ob es gelingt, Neugier und Offenheit für eine spezifische, neue Position zu entfachen.

Wir setzen dabei auf unsere selektiven Netzwerke aus den letzten 20 Jahren, gezieltes Profiling und Active Sourcing sowie handverlesene Ansprachen. Bei komplexen Profilen ist die Suche nach Stellentiteln und Ausbildungen wenig zielführend. Unser Team versteht die Lebensläufe und Fachbegriffe und lässt sich von modernen IT-Tools in der Suche nach Kombinationen unterstützen. Unsere Wege sind kurz, die Informationen bleiben im Haus. So können wir in jedem Projekt hohe Flexibilität sicherstellen. Diese Ansprache auf Augenhöhe wird im Markt sehr geschätzt.

4_Zeitmanagement

Sind die Kandidaten erst mal aktiviert und zeigen Interesse, ist der Beziehungsaufbau mit hoher persönlicher Note weiterzuführen. Wir als Dienstleister können Kandidaten nicht lange vertrösten und empfehlen auf jeden Fall einen raschen Beziehungsaufbau von Kundenseite. Nur so kann das Interesse hochgehalten werden. Viele Firmen führen aus Zeitgründen nur sehr selektiv Vorstellungsgespräche. Das rächt sich, wenn man auf anfangs zurückgestellte Kandidaten zurückkommen möchte und diese sich schon anders orientiert haben.

5_Kandidaten binden

Wenn der Kandidat mit dem Kunden in Kontakt kommt, lassen wir die Fäden langsam los. Gelingt es der Firma, den Kandidaten zu begeistern, ihn abzuholen und auf seine Bedürfnisse einzugehen? Jetzt spielt der Hiring Manager die Hauptrolle. Vorgesetzter und Kandidat müssen eine Beziehung aufbauen können, sich sympathisch sein, zusammen etwas erreichen wollen. Kandidaten und Kandidatinnen entscheiden sich in erster Linie für einen Vorgesetzten, dann für die Firma und die Produkte und zuletzt für das Team, das sie noch nicht kennen.

Und jetzt stellen Sie sich das vor

Wir lassen die Fäden los und müssen manchmal die Scherben zusammenkehren. Das ist einfach nur schade! Oft sind es Kleinigkeiten die zum Rückzug von begehrten Kandidaten führen. Weniger Fragen nach einzelnen Kompetenzen, nach Lücken im Lebenslauf, weniger Misstrauen und mehr Interesse am Menschen und seinen Lern- und Arbeitserfahrungen.

Wie kann gloor&lang Ihnen helfen?

Wir bieten neben unseren bekannten Active Sourcing Leistungen für Life Science Spezialisten, neu Weiterbildungen zum Thema internes Active Sourcing und Beziehungsaufbau auf Social Media, Video und zuletzt on-site an. Damit Ihnen die Talente nicht durch die Finger rutschen!

Kontaktieren Sie uns einfach für ein maßgeschneidertes Trainingsangebot!

Seit 2020 gibt es das Unternehmen „Dr. Irmtraud Lang, Talent Training GmbH. Wir bieten Schulungen und Workshops zum Thema Talent Management: An-Werben und Be-Werben. Stay tuned!

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